打印店轉(zhuǎn)讓?不如選擇合作!

2012年數(shù)字化轉(zhuǎn)型之風(fēng)就已經(jīng)開(kāi)始席卷整個(gè)印刷業(yè)。2013年，傳統(tǒng)印刷企業(yè)將更多的選擇借助打印合作連鎖這一渠道向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在不增加的過(guò)多成本的基礎(chǔ)上，能夠通過(guò)品牌的傳播效應(yīng)迅速的打開(kāi)快印市場(chǎng)。

那么，與普通打印店相比，打印店合作連鎖業(yè)務(wù)有哪些優(yōu)勢(shì)呢?

首先是產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。與打印店相比，打印店合作連鎖企業(yè)量往往很大，在耗材、設(shè)備采購(gòu)上等，往往擁有更大的議價(jià)權(quán)，而且能夠從供應(yīng)商那里享受到更多的支持和服務(wù)。編印發(fā)一體的大型企業(yè)集團(tuán)，可形成一個(gè)較為完備的產(chǎn)業(yè)鏈，這就決定了，無(wú)論是在業(yè)務(wù)爭(zhēng)取上，還是資源整合上，我們都有非常大的優(yōu)勢(shì)，自然能夠給合作店提供更大的支持。

其次是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于打印店合作連鎖來(lái)說(shuō)，由于各店之間地理位置上相對(duì)分散，如何充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)共享的作用，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)分配、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)十分重要。以快印客數(shù)碼印刷連鎖為例，其搭建的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不但先期需要巨額投資，而且每年的維護(hù)費(fèi)用也要幾百萬(wàn)元，一般的打印店很難有實(shí)力建立如此完備的網(wǎng)絡(luò)管理體系，對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和管理人才的成本吸收能力也有限。

再次是技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)。普通打印店的規(guī)模有限，在技術(shù)實(shí)力上不如打印店合作連鎖企業(yè)，所以在新產(chǎn)品、新工藝的推陳出新上，打印店合作連鎖企業(yè)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

最后是品牌推廣優(yōu)勢(shì)。打印店合作連鎖企業(yè)多與知名出版機(jī)構(gòu)保持著良好的關(guān)系，這樣，其傳播力就與普通的打印店不可同日而語(yǔ)。打印店合作連鎖企業(yè)在宣傳方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。而且多年的數(shù)碼打印運(yùn)營(yíng)積淀，也往往使打印店合作連鎖企業(yè)具有較好的信譽(yù)和口碑，更容易贏得客戶的信賴。